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          张一鸣:混得好的年轻人,都有同一个特质

          互联网 2018-02-16 10:51:12 张一鸣 今日头条
          [思路网注] 2015年,张一鸣跟同?#36335;?#20139;了2012年创业之初写过的一个PPT。团队成员都觉得,今日头条现在的发展,跟当时的预估基本没变,所做的事情正如上面所说。

          张一鸣,生于1983,福建龙岩人,与美团王兴、雪球方三文同乡,三人并称龙岩三杰。

          2005年,张一鸣从南开大学毕业,6年从程序员做到CEO,创办今日头条5年后估值300亿美金。

          但你依然看不到他的边界在哪,他说事情没有边界,时间也没有边界,最重要的就是向前跑。

          他善于学习,且有强烈的目标导向。极客公园创始人张鹏接触过诸多成功的创业者,他说,「即使这一批人当中,张一鸣的学习升级能力也显得非常出众。」

          他可以像机器一样工作,并曾像驯化算法一样调试自己。

          经过反复实验,他得出自己的调试结论:

          专注且高效的最好状态,是在轻度喜悦和轻度沮丧之间,不太激动,也不太郁闷,并且睡眠充足。

          他看得长远,目标一旦确立,就极其专注。

          2015年,张一鸣跟同?#36335;?#20139;了2012年创业之初写过的一个PPT。团队成员都觉得,今日头条现在的发展,跟当时的预估基本没变,所做的事情正如上面所说。

          ?#20013;?#23398;习进化,始终保持克制,做事不设边界,不对当下满足,专注长期目标,鲜有焦虑?#24742;!?/p>

          张一鸣是如何做到的?

          他?#19981;?#30740;究算法,我?#19981;?#30740;究他的算法。我发现,他人生算法里最重要的一个词是「延迟满足感」。

          我翻阅了大部分关于张一鸣的报道,发现他多次提起这词。我又翻出他的微博,检索这个词,有12条结果。

          很多人还不知道这个词,但这是张一鸣最重要、最底层的一项特质。

          甚至张一鸣认为,「延迟满足感程度不在一个量级的人,是没法进行有效沟通的。」

          什么是延迟满足感?

          上世纪60年代,美国有个著名的「斯坦福棉花糖实验」,实验中,小孩子可以马上获得一样奖励,比如1个棉花糖,或者等待一段时间,得到2个棉花糖。

          实验发现,能为偏爱的奖励坚持忍?#36879;?#38271;时间的孩子,通常具有更好的人生表现,如更好的SAT成绩、教育成就、身体质量指数等。

          延迟满足,就是指为了更有价值的长远结果,而放弃即时满足,以及在等待中展示的自我控制能力。

          张一鸣就是这样的人。

          2016年,张一鸣接受财经专?#33579;?#20986;来的稿子里,延迟满足感这个词出现了10次。

          其中一句,张一鸣说:很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。

          下面我们就看看,张一鸣是如何在具体的人生?#23548;?#20013;利用延迟满足感的。同时也希望,这篇文章也能为你带来行动上的改变,让自己变得更好。

          刚毕业时工资差三五千块

          选什么专业、公司、职业、发展路径,自己要有判断力,不要?#27426;?#26399;选择左右。

          比如很多人毕业后愿意去外企,不去新兴公司。2006年左右,很多学弟、学妹问我职业选择,我都建议他们去百度,不要去IBM、微软。

          但?#23548;?#19978;,很多人出于短期考虑,比如名气大、薪酬高一点,都去了外企。刚毕业时薪酬差三五千块,真的可以忽略不计。

          短期薪酬差别并不重要,但?#23548;?#19978;,能摆脱这个、能有判断力的人,也不是特别多。

          我更关注事物的本质,关注事物的未来走向,看这件事是不是长期有益的。如果只看短期利益,就很浪费时间。

          我曾总结,当自己无法选择?#22242;?#26029;的时候,就要离远一步,远到用更重要的原则?#36879;?#38271;时间的尺度来衡量就清楚了。

          2016年,新经济100人的李志刚问我,「三年多,你做了哪些关键决策,让今日头条从一亿美金,做到了百亿美金?」

          我觉得,大部分重要决策,我在创业之初头三个月就基本做完了。

          延迟满足感,决定了你做判断时,是基于长期还是短期。

          工作不分你我,做事不分边界

          大学毕业第二年,我就管理四五十人。

          2005年,我从南开大学毕业,加入酷讯。

          一开始我只是一个普通工程师,但第2年,我在公司管理四五十人的团队,负责所有后?#24605;际酰?#21516;时也负责很多产品相关的工作。

          第一份工作就成长很快,不是因为我?#38469;?#26368;好,更不是我有经验。主要原因有2个:

          第一个原因是,我工作不分你我。

          我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题,只要我能帮助解决,我都去做。当时Code Base?#20889;?#37096;分代码我都看过了。新人入职时,只要我有时间,我都给他?#27493;?#19968;遍。通过?#27493;猓?#25105;自己也得到成长。

          工作前两年,?#19968;?#26412;每天都是十二点一点回家,回到家继续编程。我是因为兴趣,而不是公司要求。

          所以,我很快从负责一个模块,到负责整个后端系?#24120;?#19968;开始带一个小组,后?#21019;?#19968;个小部分,再后?#21019;?#19968;个大部门。

          第二个原因是,我做事从不设边界。

          当时我负责?#38469;酰?#20294;遇到产品上有问题,?#19981;?#31215;极地参与讨论,想产品的方案。

          很多人说,这个不是我该做的事情。

          但是,做更多事情,让我得到很大的锻炼:

          延迟满足感,会让你愿意主动做更多,得到更多的锻炼,而不是去斤斤计较「这是不是我该做的事情。」

          曾四次创业,都没坚持到最后

          创立今日头条之前,我参与过4家创业公司,但?#30475;?#37117;没有坚持到最后。

          我很早就意识到,创业如果不顺利,早死早升天,往前看就行了。

          如果你的决定是对可见的最大系?#24120;?#27604;如社会,是有增益的,你就应该做出更好的选择。

          我经常见到一些小的创业团队,每个人都不愿意走,其实早点解散了,对他们都好。

          也许你可以创造更大的价值,到时候还可以将利益重?#36335;?#37197;。比如我离开九九房的时候,当时九九房的投资人也投资了头条,他们现在收益良好。

          有时作为团队老大,?#19968;?#20808;于公司解散走掉。你问?#19968;?#19981;会感到内疚,可创业成功本身就是?#36879;?#29575;事件,买彩票没中会有内疚感吗?而?#19994;?#26102;我为团队找了我认为比我更?#40092;?#30340;CEO。

          延迟满足感,会让你一直往前看,而不是满足于当下,满足于已有的成绩。

          我创办今日头条不是为了成为腾讯高管

          2016年7月,传言称腾讯要收编今日头条。

          有同事郑重地跟我说,他来加入头条的目的可不是为了成为腾讯员工。

          ?#19994;?#28982;也不是,我创立公司,才不想成为腾讯高管,这样多没意思。

          其实,我创立今日头条不到一年的时候,有巨头给了我一个很诱人的投资Offer。

          我纠结了整整一个星期后就拒绝了,我觉得这个是个兴奋剂,在自己内功未成之前会导致内生力量受到遏制。接受巨头帮助,?#19981;?#34987;?#26085;?#38431;,使得自己的想法不再自由奔放。

          这类事情,好处是明显的,坏处是隐含的,但这类情况很多人容易高估好处,低估坏处。这是一?#20540;?#22411;的延迟满足感不够的体现,对长远?#21028;?#19981;足。

          不要只想着做春播秋收的事。

          延迟满足感,会让你不用天天想着春播秋收,而是先把最优的目标推得很远很远。

          年轻人应该有更高的目标不要局限在?#26412;?#20080;一套房

          我的大学同学、共事的同事中,有很多非常不错的人才,?#38469;酢?#25104;绩都比我好,但10年过去,很多人没有达到我的预期。

          为什么?很多人毕业后,目标设定就不高了。

          有的同学加入银行IT部门,只是为了快点解决?#26412;?#25143;口,或者当时有些机构有分房补助,可以购买经济适用房。

          是否有?#26412;?#25143;口?是否能买一套经济适用房?如果你不甘?#25509;梗?#26377;更高的目标,其?#30340;?#23601;不会为这些东西担心。

          如果你一毕业,就把目标定为在?#26412;?#24066;五环内买一个小两居、小三居。你把精力都花在这上面,那么工作就会受很大影响。你的行为就会发生变化,不愿冒风险。

          比如,我见到以前的朋友,他业余做一些兼职,获取一些收入。那些兼职其?#24471;?#26377;什么?#38469;?#21547;量,而且?#21592;?#32844;工作有影响,既影响他的职业发展,也影响他的精神状态。我问他为什么,他说,哎,快点赚钱付个首付。

          我觉得他看起来是赚了,其实是亏的。

          另外,年轻人应该住在市中?#27169;?#21738;?#36335;孔有?#19968;点,在?#26143;?#26377;更多的交流和活动,下班后也不需要浪费大好时光和宝贵精力去挤地铁。年纪轻轻不要着急在郊区定居,买了房我也建议你搬到?#26143;?#26469;。

          延迟满足感,会让你有更高的目标,定更高的标准,也许你前两年变化得慢,但10年后再看,肯定会非常不一样。

          我毕业时就想,以后要和?#21028;?#30340;人做有挑战的事。很多人说,「我要赚到第一个100万,一定要通过创业赚大钱。」

          说实话,我对金钱的渴望没有特别强烈。当时只有一个感觉,要做有意思有挑战的事,和?#21028;?#30340;人一起做。

          这几年我感觉自己又重新学习,或者说补习了本该在青少年阶段学习的东西:

          如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通、如何?#25165;?#26102;间、如何正确地?#21019;?#21035;人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如?#25991;?#24515;。

          我最欣赏自己的特质,就是延迟满足感,而最大的延迟满足感,是思维上的。

          延迟满足感的对立面,是即时满足感。

          绝大多数的人生痛苦,都是因为我们太在乎即时满足。一点付出,没有立马回报,就会觉得痛苦。

          张一鸣说,延迟满足感的本质是克服人性弱点,这是一项长期修炼。如果一件事情你觉得很好,你不妨再往后delay一下,这会让你提高标准。

          你的延迟满足感程度更高,你就会耐心更好,标准更高,目标更大,做事更从容专注,不计较眼前的利益,不在意一城一池的得失,对一时的成功看得淡,?#36828;?#26242;的失败不?#24535;濉?/p>

          10年观察,我遇到的?#21028;?#30340;年轻人都有这5大特质!

          后来,我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中,我跟很多毕业生共处过,现在还?#36864;?#20204;很多人保持联系。跟大家分享一下,我看到的一些好和不好的情况。总结一下,这些?#21028;?#24180;轻人有哪些特质呢?

          第一,有好奇?#27169;?#33021;够主动学习新事物、新知识和?#24405;?#33021;。今天不太谦虚,我把自己当做正例,然后再说一个负例。我有个前同事,理论基础挺好,但?#30475;?#37117;?#21069;?#33258;己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多,但对网上的?#24405;际酢?#26032;工具都不去了解。所以他非常依?#24403;?#20154;。当他想要实现一个功能,他就需要有人帮他做后半部分,因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人,前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话,那么很多调试分析,自己一个人就可以做。

          第二,对不确定?#21592;?#25345;乐观。比方说头条最开始时,我跟大家讲:我们要做1亿的日启动次数。(当然,现在不止1亿了,我们现在的日启动次数已经差不多5亿。)很多人觉得,你这家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信,会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成,只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎么想的,我自己觉得很兴奋。我确?#24471;?#26377;把握,也不知道怎么做,但当时就去学,就去看所有这些相关东西。我觉得最后也许不一定做成,或者没有完全做到,但这个过程?#19981;?#24456;有帮助——只要你对事情的不确定?#21592;?#25345;乐观,你会更愿意去尝试。

          第三,不?#35270;諂接埂?#25105;们在座各位,在同学中已经非常?#21028;?#20102;。但我想说,其实走向社会后,应?#36855;?#35774;定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中,有很多非常不错的人才,?#38469;酢?#25104;绩都比我好。但10年过去,很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好,但他却没有做到。

          很多人毕业后,目标设定就不高了。?#19968;?#39038;了一下,发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入,有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不?#35270;諂接埂?#25346;在一起呢?因为他们很多人加入,是为了快点解决?#26412;?#25143;口,或者当时有些机构有分房补助,可以购买经济适用房。

          后来我就在想一个问题,如果自己不?#35270;諂接梗?#24076;望做得非常好的话,其实不会为这些东西担?#27169;?#26159;否有?#26412;?#25143;口,是否能买上一套经济适用房?

          如果一个人一毕业,就把目标定在这儿:在?#26412;?#24066;五环内买一个小两居、小三居,把精力都花在这上面,那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化,不愿意冒风险。

          比如我见到以前的朋友,他业余做一些兼职,获取一些收入。那些兼职其?#24471;?#26377;什么?#38469;?#21547;量,而且?#21592;?#32844;工作有影响,既影响他的职业发展,也影响他的精神状态。我问他为什么,他说,哎,快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了,其实是亏的。

          不?#35270;諂接?#24456;重要。我说不?#25509;梗?#24182;不是专门?#24863;?#37228;要很高或者?#38469;?#24456;好,而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢,但10年后再看,肯定会非常不一样。

          第四,不?#20004;浚?#35201;能延迟满足感。我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人,素质、?#38469;?#37117;蛮不错,也都挺有特点。?#19994;?#26102;是他们的主管,发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事?#20154;?#20204;做得差,其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%,但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作,比如要做一个调试工具,他就不愿意做,或者需要跟同事配合的工作,他?#22242;?#21512;得不好。

          本来都是资质非常好的人才,人非常聪明、动手能力也强,但没有控制好自己的?#20004;?#24773;绪。我觉得这和“不?#35270;諂接埂?#19981;矛盾。“不?#35270;諂接埂?#26159;你目标要设得很高,“不?#20004;俊?#26159;你对现状要踏实。

          这2000个样本当中,我见到很多我原来觉得很好的,其?#24471;?#26377;我想象中的发展好,我原来觉得不好的,其实超出我的预期。这里我也举个例子:

          当时我们有个做产品的同事,也是应届生招进来,当时大家都觉得他不算特别聪明,就让他做一些比较辅助的工作,统计一下数据啊做一下?#27809;?#21453;弹啊之类。但现在,他已经是一个十亿美金公司的副总裁。

          后来我想想,他的特点就是肯去做,负责任,从来不?#26399;茫?#21482;要他有机会承担的事情,他总尽可能地做好。?#30475;我?#19981;算做得特别好,但我们总是给他反馈。他去了那家公司后,从一个?#27809;?#37327;不到10万的边缘频道负责起来,把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道,没有配备完整的团队,所以他一个人承担了很多职责,也得到了很多锻炼。

          第五,对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径,自己要有判断力,不要?#27426;?#26399;选择而左右。上面一些例子,也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企,不愿意去新兴的公司。06、07年,很多师弟、师妹问我职业选择,我都建议他们去百度,不要去IBM、微软。但?#23548;?#19978;,很多人都是出于短期考虑?#21644;?#20225;可能名气大、薪酬高一点。

          虽然这个道理,大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块,真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但?#23548;?#19978;,能摆脱这个、能有判断力的人,也不是特别多。

          他说:刚开始的大学的生活是让人有点失落的,但慢慢地从安?#36130;?#32032;的校园和踏实努力的氛围中,?#19968;?#26159;?#19994;?#20102;自己的节奏。大学期间我主要在做三件事情 ,一是?#21019;?#30721;,因为我是搞?#38469;?#30340;;二是看书,看了很多很多书;三是修电脑。基于此自己也有三点收获:耐?#27169;?#30693;识,伙伴。

          耐心是在成功之路上很重要的因素,往往有了很大的耐?#27169;?#21035;人在创业的路上觉得不行,没有回报,这条路行不通,?#22836;?#24323;了,而往往这就是要考验你的耐心的时候,如果你坚持下去了,就很有可能成功 ,如果你中途放弃了,那你连输的资格都没有。

          第二个就是知识了,俗话说知识改变命运 ,知识是很重要的,张一鸣在大学无聊的时候,就是看书,他说在大学他看了许多各?#25351;?#26679;的书,包括各种专业,历?#21453;?#35760;等等,使他通过知?#27573;?#35013;了自己,也给他创业过程?#20889;?#26469;了许多帮助。

          最后一个就是交朋友,他在大学里交了许多朋友,很多的伙伴,张一鸣作为一个不怎么参与集体活动的理工?#26657;?#24590;么能做好社交这方面呢?他主要靠修电脑和还有编程建网站……,中间还有一个小插曲……同学聚会时,他们打招呼的方式基本一致,就是:hi,你的电脑还是我装的。哈哈,这个还是很有意思的,这样也有了许多好处,他修的基本是女生的电脑,当然,也有当时的女朋友,对,就是现在的老婆。

          未?#27425;?#24180;将走向何处?

          对于未?#27425;?#24180;今日头条如何发展,张一鸣总结出三个方向。

          首先,产生更多种类的信息,不仅是文?#37073;?#21487;能是?#35745;?#21487;能是短视?#25285;?#22312;更多场景下给?#27809;?#26356;好的推荐。

          其次,要?#36855;?#26469;越多?#27809;?#20449;息被我们知道,“同样爱养哈士奇的朋友是不是更多交流跟互动,也是更重要的尝试方向。”

          再次,未来的今日头条可能会变成能够连接更多O2O的服务“今日生活”。张一鸣强调,今日头条对于O2O的设想并不是指自己去做线下,作为一?#20063;?#21697;?#38469;?#20844;司,今日头条只做连接和推荐。

          对于机器学习的看法,张一鸣认为,机器学习下一个5年,将是越来越人的兴趣、行为被?#38431;?#21040;网络世界,越来越多的数据记录下来,并且这个趋势不可逆。

          “在我看来,机器学习不仅是一个聪明的助理,可能还是世界共享的大脑,我们不仅知道张一鸣?#19981;?#20851;?#21738;?#20123;公司,关?#21738;?#20123;人物,关?#21738;?#20123;蔬菜,关?#21738;?#20010;明星,到?#36164;?#21704;士奇还是金毛更受?#38431;?#19981;同城市宠物排行榜什么样,这个世界在给我们共享一个大脑,它在俯视观察所有?#27809;А!?/p>

          与此同时,张一鸣认为,机器学习将带来一个更?#29992;?#22909;?#36879;?#25928;的生活,机器还是为人服务的,大规模信息被记录、被连接,将产生之前从所未有的规模交流,会有更多的智慧被沉淀下来。

          所以,张一鸣的成功,不是偶然,是通过自己努力的结果,我相信,努力过后,总会有彩虹。

          ?#30106;?#39336;提示】思路网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,?#22478;?#25552;供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发?#22987;?#33267;[email protected],我们将及时处理。本站文?#38470;?#20316;分享交流用途,作者观点不等同于思路网观点。?#27809;?#19982;作者的任何交易与本站无关,请知悉。

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