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          电商CRM运营白皮书:数据分析(一)

          网聚宝 2016-04-08 09:13:56 网聚宝 CRM
          [思路网注] 电商CRM运营白皮书由网聚宝运营团队编写,结合当下卖家及CRM专员的需求,通过网聚宝将近五年的实战经验积累,整理出符合卖家尤其是符合电商行业CRM从业人员学习的运营实战手册。

          内容简介

          电商CRM运营白皮书由网聚宝运营团队编写,结合当下卖家及CRM专员的需求,通过网聚宝将近五年的实战经验积累,整理出符合卖家尤其是符合电商行业CRM从业人员学习的运营实战手册。

          本手册将CRM分为15招,从品牌定义、CRM服务、营销、短信、邮件、CRM职责等对CRM进行全面、精简的论述。本书就是一本实战书,它抛弃传统书籍的理论解析,更多的从实战的角度出发,适合店铺任何岗位人员阅读。

          未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。

          版权所有,侵权必究。

          企业简介

          上海云贝网络科?#21152;?#38480;公司成立于2011年,是一家专注于电商CRM软件研发的互联网公司,旗下品牌有?#30333;?#27880;于客户管理营销的CRM软件”网聚宝及“电商团队协作的办公软件”班牛。迄今服务了一千五百多家品牌店铺,连续三年获得淘宝CRM金牌淘拍档称号。

          编者简介

          网聚宝巧虎(宋宇)

          微信&电话:13918645391

          网聚宝CMO,在互联网行业拥有16年的经验。先后服务于上海启明软件、华为、上海汽车工业集团、行动成功教育集团。在CRM研发咨询、市场销售管理和项目管理方面拥有服务经验。

          网聚宝松鼠(温新文)

          微信&电话:17091954522

          网聚宝高级运营专家,CRM畅销书《客户不丢》作者,天下网商高级分析师,卖家刊、派代网等特约撰稿人,专注电商CRM第五年,服务过杜蕾斯、美即、佐丹奴、珍?#29992;?#31561;?#20064;?#23478;品牌电商卖家,擅长品牌店铺品牌CRM运营。

          网聚宝雪豹(叶长海)

          电话&微信:18503081680

          网聚宝资深运营专家,曾参于阿里巴巴内部CRM研发,电商百人阵成员,专注电商CRM第四年,网聚宝班牛会会长,协助艺福堂、绫致、御泥坊、阿芙等商家内部CRM运作指导。擅长CRM企?#30340;?#37096;项目运作咨询。

          网聚宝喵喵(张缪娟)

          电话&微信:18616845722

          网聚宝运营专家,资深电商人,9年的线上线下会员运营实操经验,为奔驰、马克华菲、意尔康、欧舒丹等品牌的积分项目提供咨询服务。擅长品牌积分策略设计和执行咨询。

          目录

          第一招、CRM白皮书概述 

          第二招、解决两个基础问题 

          第三招、数据分析—带你认清?#32422;?nbsp;

          第四招、体系梳理—还原CRM工作细节 

          第五招、CRM核心之客户生命周期营销

          第六招、CRM核心之产?#20998;?#26399;营销

          第七招、品牌及粉丝文化标签打造 

          第八招、CRM基础之订单流程服务

          第九招、评价体系挖掘

          第十招、客户分组?#19994;?#20320;的精准客户群

          第十一招、营销-让客户无处可躲

          第十二招、会员体系建立

          第十三招、短信及邮件细节技巧分析

          第十四招、人员职责:做一个合格的CRM专员

          第十五招、班牛:为快乐高效而生

          第一招、CRM白皮书概述

          1、什么是CRM白皮书?

          产品简述:以客户为?#34892;模?#20197;简单、实操、实战的方式向你讲述如何做好CRM,维护?#32654;?#23458;户,提升你的店铺客户回头率。

          适用群体:电商卖家,不限岗位,CRM最佳

          包含成分:CRM服务、CRM营销、客户细分、产?#20998;?#26399;、生命周期、订单催付、短信、邮件等,无国家禁止成分

          功能主治:CRM意识淡薄、客户重购?#23454;汀?/p>

          用法用量:三天看完,三十天实战,三个?#24405;?#25928;,三年树品牌

          生产日期:2015年3月20日

          ?#34892;?#26399;:两年

          生产方:上海云贝网络科?#21152;?#38480;公司(网聚宝CRM)

          2、我们为什么要出白皮书?

          对卖家而言

          流量越来越稀缺,我们要走精细化运营路线、要赚钱。就必须经营好?#32422;?#30340;一?#24230;?#20998;地,店铺能不能做大的根本就是你店铺的重复购买率,没有老客户的店铺基本就是死店铺,无论再大的店铺,失去老客户你就等于失去未?#30784;?/p>

          对CRM从业者而言

          我是从运营和?#22836;?#36716;过来的,我没有CRM运营管理的经验,我不知道从何入手,我需要学习,需要借鉴别人的经验,需要一份CRM运营解决方案。

          对网聚宝而言

          作为连续三年获得淘宝CRM金牌淘拍档的服务商,作为一家在这个行业耕耘了五年以上,服务了上千家品牌卖家,积累了无数卖家成功和失败的经验,我们有义务和责任为电商卖家谋福利,奉献我们的一点绵薄之力。

          第二招、解决两个基础问题

          1、什么是CRM

          无论你懂不懂,你始终还是要从这个最基础而又最复杂的问题开始研究。

          电商行业的CRM在11年开始兴起,很多人到今天还是不理解CRM,这里的“理解”并不只是说通过简单的CRM?#25293;?#21547;义来说的。而是很多商家并没有真正认识到CRM的重要性,放权力度不及运营推广,没有相关部门配合是很难有起色的。

          CRM不仅是一套软件,他是以客户为?#34892;?#30340;集管理\营销\服务\技术为一体的完美融合,他需要涉及到公司多个部门的资源协作,他是企业经营战略中的核心一环。所以要摒弃?#20405;?#31616;单的把CRM理解为一套软件的思维,真正把CRM放在整个公司的重要位置来考虑。

          2、什么时候开始CRM?

          很多时候我们会想,现阶段是否真的迫切需要CRM?我的会员基数不多是否需要CRM?

          就国内的电商行业环境而言,无论你走的是粗放型的扩张路线,还是精细化运营的方式,或是?#24247;?#21697;牌运营的核心战略,你都离不开客户,你都离不开CRM。所以无论你是处于什么规模的,你都需要把CRM纳入到你的整个战略体系中。

          第三招、数据分析—带你认清?#32422;?/strong>

          下面几个问题如果店铺有一半的人能理解的话可以跳过这篇,如果超过一半的人不知道就请认真看完。

          1、你的店铺会员总量是多少?新老客户比例?客单价如何?每天新老客户UV?#30333;?#21270;是多少?

          2、如何定义休眠活跃会员?你的店铺的休眠活?#31350;?#25143;情况如何?

          3、是否了解本行业回购周期、RFM指标、重复购买?#23454;齲?/p>

          很多?#20064;?#25110;CRM专员在考虑CRM的时候都是想我应该怎么营销,怎么提高短信的ROI等,CRM项?#21487;下?#21518;就?#36125;?#21254;的筛选、细分、发短信。急啥呢?先静下心来分析了解下你们的店铺及会员的现状行为,然后再考虑去输出炮弹,要不然你打出去的东西对客户不仅不痛不痒,甚至会严重影响品牌在消费者心中的形象。

          1、客户基础分析及价值挖掘

          对一个店铺而言,首先把会员做一个基础的拆分,拆分成我们通常意义上的新老客户,休眠活跃等类型,然后针对这几个分类去细化了解他的一些具体指标,在条件允许的情况下,可以做到年度、季度、月度及天的分析,包括对应的每一个分类的一些UV、客单、分布、回购周期等等。

          可以参考下面这个表格做基础的数据整理。

          指标解释

          总客户量:你开店到现在的所有客户(包含下单未付款、付过款的客户)。通过官方或第三方CRM软件可以查?#30784;?/p>

          潜在客户:包含浏览未下单、咨询未下单、和下单未付款的客户,现在CRM记录是下单未付款的客户数,浏览?#30333;?#35810;未下单的客户淘宝是未开放这部分客户权限数据的。

          新客户:在你店铺?#36824;?#20080;过一次的客户。

          老客户:在你店铺购买两次及两?#25105;?#19978;的客户。

          休眠流失客户:在你店铺购买过的客户,超过一定?#22868;?#26410;产生回购的客户称之为休眠流失客户,每个类目及产品的回购?#22868;?#19981;同,大部分工具直接数据统计是按超过3个月未回购列入休眠客户行业。

          这些指标可以通过CRM工具(淘宝ECRM、网聚宝)、生意?#25991;薄?a href="http://www.1416311.com/biaoqian/201.html" class="ebkw" title="数据魔方">数据魔方等去了解相关指标。

          图一:ECRM分析

          ?#32423;?#29983;意?#25991;?#20998;析

          图三:网聚宝分析

          2、店铺运营现状分析?

          我们在问老客户应该怎么做的时候,首先要先反问和总结?#32422;?#36807;去做了什么?老客户营销本身就会涉及很多部?#29275;?#20063;许CRM在无形之中已经在做了,例如订单催付,很多公司的?#22836;?#24050;经在执行了,只是做得不完全到位。

          CRM专员接收店铺之后可以参考下面第四招的会员体?#23548;?#21010;表格,?#21592;?#20043;前店铺做的工作,看哪些有做哪些没做。

          3、数据分析小建议

          1、基础的数据一定要让全公司人都了解,让大家都了解用户的行为,因为公司每一个?#26041;?#30340;运作都会影响到客户的体验?#30333;?#32456;的回购率。

          2、在CRM前期不用考虑得太复杂,把一些基础数据做好梳理,定期的对基础的数据做一些梳理和?#21592;取?/p>

          3、数据不单单是?#32654;?#30475;和?#24049;?#30340;,而是要去挖掘数据背后的价值,所以要学会看数据,从数据中找出问题,提出解决方案。

          本篇为第一-三招,点击“第四招、体系梳理还原CRM工作细节”查看后面的招数

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